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访房地产界的文化商人--今典集团董事长张宝全

新华网  作者:agent_bt   2010-07-08 10:00

提要:张宝全,今典集团董事长。其不但是房地产开发的风云人物,同时也是房地产界有名的文化商人,他坚持每晚睡前一定读书,也被称为“北京字写的的房地产老总”。

简介

张宝全,1957年生,江苏镇江人,毕业于北京电影学院导演系。

他从事过中国社会几乎所有的职业,是工农兵学生、下过乡、当过五级木匠、1976年入伍,当过战地记者和猫耳洞作家。

1992年投身商海,现为今典集团董事长,在地产项目和开发与经营上不断取得成功,在房地产界享有盛名。他的经营理念和创新思维,也得到各界的广泛称赞。1992年投身商海,现为今典集团董事长。2001年,当选“中国房地产十大风云人物”.

张宝全不但是房地产领域、也是文化艺术领域的风云人物,作为中国最有影响力的民营美术馆馆长,他对中国当代艺术的推广和发展可谓不遗余力,策划主持的一系列现代艺术展览,如“彩墨江山”、“流行书风”大展等等,无不在社会上和业界引起极大的反响,对中国艺术的发展具有极大的推动作用。

与此同时,他更致力于整个集团在数字文化信息产业的发展,将之作为集团未来发展的一个重要方向。利用集团已有的地产优势,向数字信息文化产业发展,力图建立一个涵盖艺术、出版、影视、传媒、网络等多种业务,相互联系、支撑的文化产业链条。

张宝全还是艺术家,出版有报告文学集《强兵强将》、中篇小说集《啊,哈雷》、《火祭》、影视剧本集《百首歌》。

代表项目:

在北京开发的房地产项目有“今典花园”、“空间·蒙太奇”、“今日家园”等明星楼盘,在北京房地产市场屡次创造销售奇迹,在各类评选中屡获殊荣,形成强大的品牌优势。

目前在北京CBD开发的“苹果社区”,为北京房地产市场最有影响力的楼盘,同时在海南亚龙湾投资兴建的红树林酒店,也是目前中国最的度假酒店。

张宝全的故事

当大多数开发商捉襟见肘、焦灼万分并奔走呼号之时,已坐拥今典花园、今日家园、苹果社区、今日美术馆等诸多项目的京城地产名人张宝全,尽管公司上市进程在目前整体经济环境不景气的状态之下面临尴尬抉择,此刻却难能可贵地具备闲情逸致,他说,最近自己正在潜心绘制一本钢笔连环画,而且一本册子已经画完了大半。

从身份卑微的小木匠到上山下乡时期的农民,从征兵入伍做炮兵到老山前线担当战地记者,从电影导演到下海经商以至最终打入地产一线,再从地产领域分出精力进入数字电影并担当EVD联盟秘书长、北京工商联副主席,从镇江到南京,从南京到深圳,从深圳到海南,从海南到北京,张宝全的经历更接近一个现实版“许三多”的奋斗故事,而且更曲折,更惊险,更贴近真实的生活,而这种螺旋式爬升的路径,体现的恰是倔强向上、鼓舞人心的生命力。

1957年生于江苏镇江的张宝全其实并无显赫的家族背景,而且兄妹六人的家庭并未给他带来优裕的童年生活,相反,贫困才是真实的状态,但对知识的渴求,对文学的着迷,对绘画、艺术始终如一的酷爱则给他带来了内心满足和更多可供选择的机会。客观说来,自1992年下海经商直至走到如今可与潘石屹、冯仑、任志强等地产大亨比肩的资本实力及商业操作水准,则多与张宝全自身的努力及其对机遇、对时局的准确把握密切相关。虽然,媒体更愿意相信张宝全是因为“讨了一个好老婆”,而且这个“军区首长女儿”对他商业逻辑的延展真正起到了关键作用,对于这一点,张宝全似乎也并不避讳,他谦逊地承认了这一点。

与潘石屹、冯仑、易小迪等地产领袖类似,张宝全的桶金离不开宝岛海南这片曾经的资本蛮荒之地,而正因海南的独特地理区位及当地政府优厚的倾斜政策,此地一度成为淘金者的乐园,其轨迹基本等同于王石及深圳,此中细节正如张宝全表露的那样:“一出飞机就听到一片打桩的声音,机器咣当咣当地响,黄土都裸露着,我本能地感觉到,这里有我的机会。”

皮包公司,粮食买卖,大宗商品进出口,内洋、外洋大规模海运……不论是否与“原罪”挂上干系,张宝全等人恰是在海南以常人难以置信的高速度完成了资本的原始积累,张宝全说,只有半年时间。

海运及房地产

1992年初,张宝全带着两口子加起来仅有的几千块钱去了深圳,生活清苦,每日基本以方便面充饥,求助朋友未获得响应,最终并未在深圳发现机会。后来“因为帮助一个朋友做点什么事情的时候”,偶然去了海南,而此一去显然意味深长。在海南,张宝全经历丰富,操作手腕日渐老辣,非但成功与工商银行在资本层面实现了合作,更依靠当初合作伙伴的“丢盔弃甲”、“卷钱走人”而“意外”捞到一个空壳公司,自此,地产、海运、贸易,张宝全轻松掘得桶金。“在海南捞到的桶金是海运。地产这一块,只是没赔,挣了点小钱。那时候大活不敢接,从各方面不敢太放开,还是没这个胆量。”

到海南半年后,本地房地产市场整体崩盘,一批企业泥足深陷,而此刻的张宝全已经开始将公司业务向北京悄然倾斜,船务路径基本从山东跑到福建,把北方大宗的粮食拉到南方,而海南则仅仅为公司注册地和纳税经营归属。

“当时海南一般的海运公司,只能跑内陆内洋,不能跑外洋,而我的公司是内洋外洋都能跑。当时为什么做地产呢?因为当时的中国房地产市场刚刚开放,大家都没做过,都站在同一个起跑线上,而地产又是‘小公司可以做大公司事情’的一个领域,所以我们重点还是放在地产上,只是后来我们将地产从海南向北京撤离,而大宗进出口贸易依旧在不断进行。”

进入北京后,张宝全凭借独特背景果断承接“危房改造”项目,并从该项目运作中迅速回笼资金,“为什么前期我要做危房改造呢?如果你买一块地,要100%的资金注入,而危房改造是什么政策呢?你只要把前期的规划做出来,把居民安置计划做好,而你又没有太大问题,就可以批准,前期不用花太多资金,只是拆迁的时间进度是非常重要的,只要拆迁完毕,我就可以开工,只要一开工,我就可以申请销售许可证,就可以卖房了。”

“当时来讲,没有任何一家公司在危房改造上比我们更专业,北京搞拆迁或者搞施工,没人比我更快,其实很多人并不知道,我们真正厉害的,是拆迁。”张宝全认为,相对而言,危房改造完全是靠辛苦挣钱,现在他再不会碰了。“那时候没有太多钱,等我做完今日家园后,我就坚决不再做危房改造小区了,现在是见了绕着走。就像苹果派,我一下子买你一个厂,干脆利索,所以,有钱就做有钱的生意,没钱就做没钱的生意。”

“像我们这些人,能做成这个样子,其实还是机遇,其他的都不特别关键,只是说,这个时代让我们赶上了。”

谈及财富观及对生命的思索,张宝全认为:“究竟工作为了生活,还是生活为了财富,或者生活为了工作?是财富为了自由,还是自由为了财富?我最终认为,我们是要创造一种生活,不论私人生活,还是企业的生活,而这种生活归根到底是对人本身的有意义,对社会的有意义。当然,挣钱是一件很好的事情。”

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