[摘要] 近年来,市住房公积金管理中心认真贯彻《住房公积金管理条例》等法律法规的规定，始终将资金安全放在住房公积金管理工作的首要位置，加强规范管理，坚持依法运作，强化风险防控，实现了住房公积金安全高效运行。
近年来,市住房公积金管理中心认真贯彻《住房公积金管理条例》等法律法规的规定，始终将资金安全放在住房公积金管理工作的首要位置，加强规范管理，坚持依法运作，强化风险防控，实现了住房公积金安全高效运行。
健全管理制度
该中心始终注重制度建设，特别是去年旗县住房公积金管理机构调整上划以来，根据新机构、新业务、新流程的要求，对现有管理制度进行了进一步补充、修订、细化和完善，先后起草制定了《包头市住房公积金提取管理规定》、《包头市住房公积金个人购房贷款管理规定》、《包头市住房公积金归集执法程序》等业务操作规程和管理办法，修改完善了《财务管理规定》、《网站信息发布管理办法》等多项内部管理规章制度。目前，该中心已形成了集业务规范、内部管理在内的52项规章制度，使每项工作有法可依，每项业务有章可循。
强化内控管理
进一步完善住房公积金管理体系，建立了业务受理与审批相分离的住房公积金管理运行模式，明确了各科室、各岗位的工作职责，科学设置和细化住房公积金各项业务运行流程及操作程序。健全内控机制，强化内部稽核审计，重点对住房公积金归集、贷款、提取、核算等主要业务进行全程稽核。完善贷款风险防范机制，在全区率先推行住房公积金贷款项目认证制度，将风险防范关口前移。实行审贷会集体决策制度，成立了由中心领导班子及各业务科长组成的住房公积金贷款审贷委员会，形成了中心主任、稽核科长和风险管理科长没有表决权，中心主任有否决权的审贷会决策模式，实行参会人员AB角制，落实回避制度，杜绝人情贷款，体现了贷款决策的民主化、科学化和透明化。通过加强内控制度建设，实现住房公积金全方位、全员化、全过程监控。
深化科技建设
充分运用现代科技和管理手段，启动住房公积金管理软件改造升级，实施计算机远程数据联网，实现住房公积金所有业务统一平台运行，所有数据适时传递、动态监控。积极探索建立异地灾备系统，实现在达茂旗的远程异地适时灾备，确保公积金数据安全、系统运行环境稳定。
全面公开透明
该中心将办理各项业务的办理流程、提供要件、操作规程，通过公示牌、电子显示屏和网站全面公开，使住房公积金运行和业务办理全部在公开、透明的状态下运行。同时,还制定了《包头市住房公积金服务指南》，完善了限时办结制、首问责任制、一次性告知制、追究问责制等项服务监控体系，力求以制度来保证服务水平和办事效率。建立完善住房公积金查询体系，缴存单位和职工个人可通过网站、电话、触摸屏、住房公积金联名卡、12329服务热线等多种形式查询缴存、余额情况，每年结息后该中心都将对账单直接发放到单位和职工个人手中，以增加住房公积金管理的透明度，接受社会监督。
接受各方监督
该中心把自觉接受财政、审计、纪检监察和社会监督作为有效防范廉政风险的重要措施。把财政监督贯穿于住房公积金管理工作的全过程，建立事前、事中、事后监督相互衔接的监督机制，明确规定在编制住房公积金归集、提取和使用计划时，必须征求财政部门意见，并定期向财政部门报送财务报告。每年都要进行住房公积金审计，接受审计部门的监督。自觉地将住房公积金运行置于纪检监察部门和社会监督之下，有效防范廉政风险。
加强监督考核
该中心把风险排查和防控工作纳入机关作风效能建设、年度目标任务考核和党风廉政责任制考核范畴，管好干部，防患未然，做到关口前移，确保党员干部零违纪，实现对风险的有效防控。
在实践工作中，该中心全面推行精细化管理，建立起完善的风险防范长效机制，并通过风险防范措施的落实促进业务工作机制的落实，增强了职工的压力感、危机感和责任感，工作作风明显改善，服务意识、服务质量明显提高，较好地促进了该中心各项工作的开展。
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