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"好房不是富人专属 百姓更应得到关注"

——专访天疆骊城总经理李小辉

房天下  2013-12-09 14:15

[摘要] 《腕儿》第三期,包头房天下荣幸邀请到内蒙古天疆房地产有限公司的总经理李小辉,做客房天下独家深度专栏《腕儿》来畅谈楼市。通过此次专访,我们希望更多人能够对天疆骊城项目有更深度的了解;对包头楼市风云有更加直观的认识;同时在李总的解析之后,更多的购房者能够在置业路上走得更平稳。

《腕儿》第三期,包头房天下荣幸邀请到内蒙古天疆房地产有限公司的总经理李小辉,做客房天下深度专栏《腕儿》来畅谈楼市。通过此次专访,我们希望更多人能够对天疆骊城项目有更深度的了解;对包头楼市风云有更加直观的认识;同时在李总的解析之后,更多的购房者能够在置业路上走得更平稳。

“好房不是富人专属,我们造百姓住得起的品质房”

“我们要建的是给老百姓住的房子:不仅买得起,更能住的好。”——这是专访开始李总说的句话。见到李总,首先给人的感觉是平和、睿智,谈话间的郑重态度给笔者留下了深刻的印象。

天疆骊城总经理李小辉

天疆骊城总经理李小辉

天疆骊城的大卖,引起了包头置业者对于项目开发商的浓厚兴趣,简单的开场白之后,本次专访以此作为切入点正式开始。

据了解,项目的开发商:内蒙古天疆房地产开发有限公司,是一家专业从事房地产开发与设计的公司,注册资金2000万,成立于2010年。天疆地产在成立以来,一直致力于事关民生问题的老旧小区改造工程,受到了包头市昆区政府的认可,因而有机会承揽了建设面积3万平米的包头昆区社会综合服务中心项目。天疆地产在扎实而稳健的前进中逐渐铸就了“竞争、和谐、发展”的企业精神,和“创造完美、服务社会”的经营理念。

位于昆区南部林荫路与校园南路交叉口的天疆骊城项目,是天疆房地产开发有限公司的个纯地产项目。在公司服务于民生,服务于社会的理念指导下,天疆骊城在成为一个商业地产项目之前,首先成为的是一个能够满足包头市场刚性需求的放心工程。这也是为什么天疆地产成立仅三年,却能成为包头房地产行业内后起之秀的原因,也是为什么其首部作品能够受到市场欢迎的重要条件。

天疆骊城

一个企业的内在精神与实业品质并不是形成于朝夕,笔者在与李总交谈后得知,内蒙古天疆房地产开发有限公司其实是一家著名河北集团的子公司——河北晨阳工贸集团有限公司。晨阳工贸集团的主营产品晨阳水漆,是水性漆行业知名品牌,其生产地是的水性漆生产基地之一。该集团集水漆生产、电子商务、家政保洁、建材贸易及工程施工为一体的现代化集团公司,是河北省重点企业,曾担任奥运会指定涂料生产供应商,总资产数达十亿元。此外,晨阳集团热心支持社会公益事业,多次参加国内各项公益活动,捐资助教,扶贫助学,是河北省和谐企业的典范和代表。

由此观之,一个企业在民生问题上的付出与投入的感情,是有渊源并能一脉传承的。品牌的力量在于经营的同时坚守根本,盈利的同时造福于民。在了解了这么多之后,笔者认为,在如此雄厚的企业实力和经营理念下,所开发的项目必定能够得到市场和消费者的认可。诚信与良心在如今的地产市场贵如珍宝,买卖双方互利和信任,发展才能久远。

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精心做事——品质做砖瓦,铸民心大盘

与李总的交谈轻松而愉快,话题不知不觉转到了天疆骊城的项目本身。

天疆骊城位于昆区南部林荫路与校园南路交叉口:北为帝景住宅小区,南为中冶世家,居住区成熟,小区周围环境整洁;东与内蒙古科技大学相接,西邻和平小学、昆区教育局,东北踞有包钢一中,教育资源丰富,教育成本较低,附加价值从细节处体现;小区周围娱乐餐饮配套齐全,又属包钢医院辐射范围,中行、农行、建设银行、工行近在咫尺。项目总占地面积6.34万平方米,总建筑面积20.3万平方米,停车位1:1配比,小区绿化率高达35.6%。

天疆骊城

李总介绍到:天疆骊城项目对于开发商有重要的意义,作为首部作品,它还承担着在包头这座城市开拓市场、树立口碑的任务,在迎合刚需、为百姓盖好房的理念指导下,小区在规划上下了很大的功夫。

天疆骊城小区建筑平面方正,整体均衡对称,大气而稳重,符合中国人的置业观念,四方不缺角——大而全。楼体规划南低北高,采光四季无限——我国的总体地形就是北高南低,古代皇家帝都选址也同样充分考虑地势,讲究背山望水,并且在学中,前低后高表示进门之后步步高升;从科学的角度分析,南低北高也用利于高层单位的采光通风;小区南北正中两处入口,笔直通气,不藏污不纳垢;项目定位为昆南核心公园华府,特别设计了泛公园式主题运动园林,“一中心、双轴线、三水系,四组团”的格局结合中西。

天疆骊城的环形塑胶跑道是小区内亮点,李总说:“试想一下,我们小区的业主早上起床就可以跑步健身,神清气爽的回家洗漱,然后精精神神的去上班。专用的健身设施不仅为小区内的刚需业主省下了一大笔健身费用,并且也为大家的业余活动提供了一个安全并且舒适的场地。开发一个地产项目,设计规划时注意挖掘目标客群的最潜在需求,并去满足,才能达到双赢。”

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细节定成败,天时地利重人和

除了精心规划的项目特色外,李总总结了项目销售顺利的几点原因:

稳中求胜,慎选节点。据李总介绍,天疆骊城所在地块并不是今年才拿到,一直等到2013年才动工,是因为整个团队经过慎重的分析而选择的节点,2013年开年包头楼市较之前明朗,市场大环境下的开盘条件逐渐具备;项目周边的几个楼盘房源不足,片区内竞争力凸显。在这样的前提下,天疆骊城项目一期在2013年4月正式开盘,市场反响良好。

天疆骊城

定位,迎合消费。天疆骊城将客群定位为刚需,李总解释道,首套置业和改善型都算在客群范围内。首套置业者手中存在的问题是资金不足,目前市场上改善型置业者也多为30多岁的已生育家庭,天疆骊城低于该区域内周边所有项目的定价,极大程度上迎合了想要在昆南置业的消费者。

做好团队,重视沟通。一个项目的成功销售,一方面在于品质,另一方面与整个销售团队有着很大的联系。在访谈中,笔者向李总了解到,天疆骊城的营销团队是公司自己组建的,这样不仅能够在同样的运营成本下请的营销人员来公司服务,提高整个团队的利用率;避免了代理公司一点对多点的服务模式,实现360度的无死角配合。他说在项目推出的过程中,参加专业营销策划人员的会议,是一件极重要的工作,“外行人听内行话,内行人也得听外行话”这样的沟通模式,使整个项目的推广既极有专业针对性,也能够打开思路,制定出更好的营销计划。

巧用地理位置,成功的客群截留。去昆南看过房子的人不会不知道,在天疆骊城周围的项目都是资深房企所开发,有很多客流是奔着他们的名气和口碑来看房的,但买东西必定货比三家,不少客源都是在看遍昆南项目之后,通过性价比的衡量,最终选择了天疆骊城。当然这和项目本身低定价高品质的特点是分不开的。

访谈进行到这里,李总进一步对置业者提出建议,他说住宅搭配商业是的投资方式,单一物业类型的投资在方面也注定会受到局限。

提及李总的个人经历,早年的军旅生涯和商务贸易的经验,为他如今组建天疆地产,带领团队,开发项目有着极大的帮助。他说:“这些年总结一下就是‘坚持’二字。如今的目标已经不再是赚钱,做事业早成为一种生活状态。”笔者感慨,将事业当做生活,当做生命一样认真对待的人,必然有所成就。

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