[摘要] 日前,包括万科、中海、招商、龙湖等多家龙头房地产企业发布了2012年年报。在业绩、利润率提高的同时,多家企业表示将不断优化调整产品结构,避免因销售不畅带来产品积压的风险。同时,企业也适时调整开发布局,并重点回归利润率更高的的一二线城市拿地开发。
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调整产品结构
各龙头企业年报显示,为应对楼市调控的深入及限购政策的持续,开发商们纷纷相应地增大了刚需及首次改善产品所占的比重,优化产品结构,以规避调控风险。此外,把地产扩展到旅游、商业领域,将企业的多元化开发作为一项长期战略。
有统计显示,2011-2012年期间主动进行战略调整或转型的房企明显增多。176家房地产上市公司中有超九成的企业都对产品结构进行了调整。
统计显示,万科的中小套型商品房比例已超过80%,华润针对自住型客户开发的小户型比例已占到整个住宅销售的80%,高端项目占比不到20%,绿地、华润商办类产品占房地产销售金额近40%。
远洋地产也表示,全年可售资源中有超过85%的产品为144平方米以下的中小型刚需产品。公司将继续加大刚需产品的供应,灵活定价,加快销售。
龙湖在其刚刚召开的业绩会现场表示,2013年销售目标审慎提升至460亿元,较龙湖2012年实际合同销售额401.4亿元增长15%。公司继续开展地域和产品结构的布局调整。同时,龙湖集团商业地产部总经理魏健则表示,2013年是龙湖商业地产快速扩张的元年,集团预计用15年左右的时间将商业利润占比从不到5%提升至30%。
业内人士分析, 2012年对于龙头房企而言称得上是结构调整年。持续调控使楼市发生相当大的变化,迫使不少开发商从产品结构、区域布局乃至发展策略上进行彻底调整以适应市场的变化。而这一变化将在今年进一步延续。
坚守一二线城市
此外,2012年爆发的三四线城市楼市供应过剩危机也为龙头房企敲响了警钟。重回并坚守利润更高的一二线城市正在成为新的开发趋势。
招商地产在业绩发布会上表示,招商地产将秉承“稳守一线城市、积极拓展二线城市、择机进入三线城市”的拿地策略。
一贯深耕一二线城市的中海地产2013年仍频频出击。继1月10日以20.18亿元拿下北京石景山区一宗地块后,中海地产联合其他公司又在1月30日经过114轮竞拍拿下上海黄浦江沿岸一幅商办地块,耗资14.73亿元。显示出其在去年上半年加大二三线城市新增项目的同时,补充一线城市优质土地资源的意愿。此外,万科、保利、首开等龙头企业今年以来在一二线城市的土地新增趋势也十分明显。
业内人士表示,2012年的销售业绩表明,一二线城市的回暖快、成交量大、利润高的优势十分明显。而三四线城市缺乏消费能力,且土地价格已被炒高,这是令房企一改以往在三四线城市拿地扩张的策略、将投资重心回归一二线城市拿地的根本原因。
一些龙头房企趁现在地价相对便宜,先把资金变成土地,快速开发,快速销售,争取快速回笼资金,期许下一个发展机会。
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