[摘要] 在全国“两会”来临之前,风声鹤唳的房地产市场再次成为全民关注的焦点。“两会”对资金流动性和房地产市场的宏观调控政策的表态,也将为2014年楼市格局定调。
全新的电商商业模式
虽然对“崩盘论”强烈反对,但对楼市有着理性思考的王健林同样指出,房地产规模化开发的“保质期”也不过还有八到十年。
从目前万达的发展脉络不难发现,范围内布局的万达旅游城是其发展的又一主线,而这样的产品虽然赋予了很多“文化产业”的内容,但背后的支撑依然是靠传统的房地产开发相结合。“说实话,做文化旅游我不是很想和地产结合在一起,这是不得已为之的做法。”
的确,正因为看到了房地产行业的天花板,在万达的布局中早已在发掘更多的“可能性”。从文化旅游项目的发力到O2O(OnlinetoOffline)的电商模式,王健林都在寻找地产之后,下一个时代所需要的“砝码”。
在与马云“对赌”后,万达关于电商的动作更是备受关注,在采访中,对于万达未来电商的发展计划,不难发现,王健林已经找到了他的答案。据其透露,在跟马云“打赌”之前,万达就已开始招兵买马做电商研究,最终的思路是做“大数据”、大会员体系,即发展会员,尽可能多地将客流量转化成会员,把会员消费的次数、额度、喜好等建立和掌握起来,对会员消费行为作出分析。
“万达的电商,将会是全新的商业模式。”王健林提出的目标是,万达力争3年、5年做到超过1亿会员。“现在正在谈,但不能说得太明白。肯定会是以万达为主,还会有一个有经验的行业兄弟帮忙一起。”但王健林明确,万达或在今年底或明年初正式对外宣布电商的商业模式。
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